PENDAHULUAN Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
Menentukan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi bukanlah sesuatu yang mudah. Akan tetapi hal tersebut sangat penting untuk membantu peningkatan kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi . Analisa dan keputusan jenis pelatihan yang tepat menjadi sesuatu yang harus dilakukan oleh praktisi pelatihan.
Tidak terdeteksinya potensi karyawan sejak dini, arah yang salah terhadap minat dan kemampuan karyawan, duplikasi atau pengulangan pada materi-materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas kerja karyawan, serta waktu dan biaya yang sia-sia untuk melaksanakan training, adalah hal-hal yang sering dijumpai pada perusahaan yang melewatkan proses Training Needs Analysis (TNA).
Training Needs Analysis (TNA) telah menjadi suatu proses yang digunakan untuk memastikan karyawan mendapatkan pelatihan yang tepat dan efektif agar investasi pelatihan suatu perusahaan tepat pada sasaran dan mampu memberikan efek balik yang memuaskan bagi perusahaan. Training ini bertujuan untuk memberikan skills yang diperlukan untuk melakukan TNA secara efektif termasuk evhaluasi training melalui perhitungan ROI.

TUJUAN Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
Peserta memahami peran TNA
1. Peserta memahami bagaimana merencanakan pelaksanaan TNA yang sistematis
2. Peserta memahami bagaimana menjalankan teknik TNA yang efektif
3. Peserta memahami cara mendiagnosa Knowledge, Skills dan Attitude yang dibutuhkan
4. Peserta memahami bagaimana mengidentifikasikan dan memprioritaskan kebutuhan training
5. Peserta memahami cara memperhitungkan return on investment dari kegiatan training.

GARIS BESAR PROGRAM Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
• Tujuan TNA
• Pendekatan terhadap TNA
• Perencanaan TNA
• Pengertian Knowledge, Skills dan Attitude
• Teknik pengumpulan data
• Analisa data pelat ihan
• Pelaporan hasil TNA
• Return on Investment of Training :
– Pengumpulan data dari peserta training
– Mengkonversi data menjadi angka rupiah
– Menghitung biaya training
– Menghitung rumus ROI

PESERTA Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
1. Manajer, staf, karyawan Human Resource/ bagian training (diklat)
2. Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya. (koordinator training masing-masing unit kerja)

PENYELENGGARAAN Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
• Tgl 27 – 29 NOVEMBER 2018
• Hotel Santika Pandegiling Surabaya

INVESTASI Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
• 5.500.000,-/peserta(include pajak)

FASILITAS Pelatihan Need Analysis Di Kota Surabaya
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul Training (hardcopy dan softcopy materi), Training Kits dan ATK Peserta, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, Trainer yang berkualitas, Pre Test & Post Test dan pajak (PPN 10%)
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan transportasi peserta