PENDAHULUAN Training Cost Reduction in Procurement
Training Cost reduction in Procurement ini didesain untuk mengembangkan dan meningkatkan pemahaman metode yang memungkinkan dalam mereduksi cost dalam procurement. Training ini akan melihat bagaimana seharusnya mengembangkan strategy yang sustainable dan viable melalui pembahasan yang pragmatic and menyeluruh yang berkosentrasi pada supplier development, sourcing strategies, category management, win-win negotiation, collaboration dan menghasilkan the best price untuk the best value melalui supply chain secara keseluruhan tanpa kehilangan level of service atau quality.
Training Cost reduction in Procurement mencakup beberapa aspek sebagai berikut:
• Menentukan Procurement Strategy
• Melakukan Spend Analysis
• Mengimplementasikan Life Costing secara keseluruhan
• Category Management
• Sourcing Strategy

TUJUAN Training Cost Reduction in Procurement
diharapkan peserta mampu :
• Mengerti pentingnya untuk memperkenalkan dan mencapai suatu cost reduction program dan memahami dampak nya terhadap perushaan dan supplier-supplier.
• Memahami data dan analisa biaya sebagai suatu metode fundamental untuk mebuat suatu system dan proses untuk menghasilkan suatu value melalu seluruh life cycle pada suatu kontrak.
• Akan berfikir secara long-term dan belajar bagaimana untuk bekerja dengan supply chain secara keseluruhan untuk mencapai efisiensi dan mencari inisiatif dalam biaya pembelian
• Menganalisa hal hal yang tidak bermanfaat yang bisa diukur dan menemukan life costing secara keseluruhan dengan menggunakan relevan spend analysis dan Total Cost of Ownership techniques.

GARIS BESAR PROGRAM Training Cost Reduction in Procurement
1. Determining the Needs of the Organization to Develop a Sustainable Cost Reduction Program
• Defining the Procurement Strategy
• Understand the real needs of the organization
• Analysing and managing key stakeholders
• Determine the risks involved
• Conducting an internal spend analysis
• Identification of a long term cost reduction strategy
2. Supply Management Tools and Techniques to Determine Cost Reduction
• Procurement analysis tools and techniques
• Strategic cost management
• Principles of cost and value management
• Understanding the principles Total Cost of Ownership
• Benchmarking and developing ‘should cost’
• Cost modelling / bottom up costing
3. Supplier Development and Collaboration
• Creating a vision that is viable and sustainable
• Introducing clear and measurable cost reduction targets
• Developing inventive programmes with key suppliers
• Negotiation strategies for a win-win relationship
• Renegotiating and changing existing supply contracts
• Monitoring performance and rewarding excellence

PESERTA Training Cost Reduction in Procurement
• Procurement dan purchasing Officers
• Contracting Officers
• Supply Chain Professionals
• Program managers
• Those who are involved in the planning, evaluation, preparation and management of purchasing, tenders, contracts that cover the acquisition of materials, equipment and services

PELAKSANAAN Training Cost Reduction in Procurement
Paket Reguler

  • 23-24 Januari 2018
  • 20-21 Februari 2018
  • 20-21 Maret 2018
  • 10-11 April 2018
  • 22-23 Mei 2018
  • 5-26 Juni 2018

Paket Eksekutif

  • 9-11 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 20-22 Maret 2018
  • 3-5 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 26-28 Juni 2018

INVESTASI Training Cost Reduction in Procurement
Paket Reguler : Rp 4.400.000,-/Peserta
Paket Eksekutif : Rp 7.700.000,-/Peserta

Fasilitas Training Cost Reduction in Procurement
Paket Reguler : Include PPN, Tas Backpack, Flashdisk, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Training Kit
Paket Eksekutif : Include PPN, Hotel Bintang 4/5, Tas Backpack, Flashdisk, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Training Kit, Antar Jemput, Souvenir