Training Effective Production Management

  • 5-7 Juli 2017 di Yogyakarta
  • 2-4 Agustus 2017 di Semarang
  • 26-28 September 2017 di Jakarta
  • 24-26 Oktober 2017 di Bandung
  • 28-30 November 2017 di Surabaya
  • 5-7 Desember 2017 di Bali

PENDAHULUAN

Industri Manufaktur merupakan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M : Man, Machine, Material, Mathod, Money. Untuk memenangkan persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien.

Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

TUJUAN

  1. Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur
  2. Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi pelangganMampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  3. Memahami pengelolaan supply chain dan proses produksi manufaktur
  4. Memehami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement
  5. Study kasus dan analisa proses manufaktur

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Operation & Productivity Management
  • 3 fungsi utama manajemen operasi
  • Definisi manajemen operasi dan manufacturing
  • Study kasus : peningkatan produktivitas pada manajemen operasi
  • Evolusi manajemen produksi
  • Pergeseran fokus manajemen produksi
  1. Operations Strategy in a Global Environment
  • Fenomena Toyota Production System
  • Contoh kasus peningkatan produktivitas di perusahaan
  • Variabel produktivitas
  • 6 Strategi produksi dalam persaingan global
  1. Manufacturing Planning & Strategy
  • Perencanaan sistem produksi
  • Forecasting
  • Perencanaan kapasitas
  • Mengelola permintaan
  • Perencanaan agregat
  • Material Requarement Planning
  1. Manufacturing Process & Strategy
  • Process production strategy
  • Flow process & lay out management
  • Work measurement
  • Process improvement
  1. Quality Control / Quality Assurance Management
  • Evolusi peningkatan kualitas
  • CTQ vs CTP
  • Control Control Process
  • Quality Improvement Program
  1. Machine Efficiently & Productivity
  • Maintenance Management
  • Machine Measurement
  • Preventive & Predictive Maintenance
  • Total Productive Maintenance
  1. Manufacturing Performance Indicators
  • Desain manufacturing Indicators
  • Penetapan target produksi dan sistem pengukuran

METODE

  • Presentasi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa masalah

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff  yang bekerja di bagian industry manufaktur.

PENYELENGGARAAN

  • 5-7 Juli 2017 di Yogyakarta
  • 2-4 Agustus 2017 di Semarang
  • 26-28 September 2017 di Jakarta
  • 24-26 Oktober 2017 di Bandung
  • 28-30 November 2017 di Surabaya
  • 5-7 Desember 2017 di Bali

INSTRUKTUR

  • Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM

INVESTASI

  • Rp5.500.000,- / peserta (di Surabaya dan Bandung)
  • Rp6.600.000,- / peserta (di Yogyakarta, Semarang, Solo, Malang, Jakarta, Balikpapan dan Bali)
  • Rp7.700.000,- / peserta (di Lombok, Medan, Batam, Padang, Makassar, dan Manado)

DAPATKAN DISKON HARGA

  • DISKON 250rb jika didaftarkan 2 peserta
  • DISKON 500rb jika didaftarkan 3 peserta keatas

FASILITAS

  • Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
  • Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (PPN 10%)

*note : agar confirm running minimal 3 peserta di surabaya & bandung dan diluar dua kota tersebut minimal 5 peserta

Download Silabus