PENDAHULUAN Training Manajemen Proyek Konstruksi
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

TUJUAN Training Manajemen Proyek Konstruksi
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
• Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
• Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
• Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM Training Manajemen Proyek Konstruksi
• Ruang lingkup manajemen konstruksi
• Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
• Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Sistem manajemen lingkungan
• Sistem manajemen keuangan
• Sistem manajemen ruang lingkup
• Sistem manajemen waktu
• Sistem manajemen biaya
• Sistem manajemen mutu
• Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
• Sistem manajemen komunikasi
• Sistem manajemen pengadaan
• Sistem proses integrasi
• Sistem manajemen resiko
• Sistem manajemen klaim
• Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien

PELAKSANAAN Training Manajemen Proyek Konstruksi
Paket Reguler

  • 30-31 Januari 2018
  • 27-28 Februari 2018
  • 26-27 Maret 2018
  • 17-18 April 2018
  • 30-31 Mei 2018
  • 7-8 Juni 2018

Paket Eksekutif

  • 16-18 Januari 2018
  • 20-22 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 15-17 Mei 2018
  • 6-8 Juni 2018

INVESTASI Training Manajemen Proyek Konstruksi
Paket Reguler : Rp 4.400.000,-/Peserta
Paket Eksekutif : Rp 7.700.000,-/Peserta

Fasilitas Training Manajemen Proyek Konstruksi
Paket Reguler : Include PPN, Tas Backpack, Flashdisk, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Training Kit
Paket Eksekutif : Include PPN, Hotel Bintang 4/5, Tas Backpack, Flashdisk, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Training Kit, Antar Jemput, Souvenir