PENDAHULUAN Training Project Quality Management
Banyak perusahaan, melakukan perbaikan dan peningkatan performance perusahaan dengan menjalankan proyek : baik proyek perbaikan, kontruksi, instalasi, perakitan, dan lain sebagainya.
Kualitas dari pelakasanaan proyek = kualitas hasil proyek + waktu + biaya
Namun demikian, tidak sedikit kualitas dari pelaksanaan proyek “melenceng” sangat jauh dari rencana. Setelah proyek selesai sering terjadi kondisi berikut :
• Walaupun proyek sudah diselesai, namun komplain pelanggan banyak
• Biaya yang dikeluarkan untuk menyelesaikan proyek sangat tinggi melebihi rencana
• Waktu pelaksanaan proyek melebihi target pelanggan
• Profit yang tergerus oleh “kolesterol” berupa kesalahan, pekerjaan tidak efisien, penggunaan material berlebih, pekerjaan tidak safety, dll
Project Quality Management menjadi sangat penting. Pelatihan ini, akan mempelajari proses-proses proyek yang berdampak pada “biaya kolesterol”, aktivitas tidak bernilai tambah yang membuat waktu proyek menjadi lama. Juga perencanaan, pengendalian, pelaksanaan, dan peningkatan kualitas proyek untuk memenuhi persyaratan pelanggan.

TUJUAN Training Project Quality Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :
• Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
• Memahami integrasi dari elemen Manajemen Proyek
• Memahami prinsip dan filosofi Project Quality Management (PQM)
• Memahami metode dan teknik pengendalian dan peningkatan kualitas Manajemen Proyek
• Mampu mengembangkan Project Quality Management secara efektif di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM Training Project Quality Management
1. PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
• Karateristik proyek
• Kriteria proyek yang sukses
• Contoh-contoh proyek dalam bisnis
• Siklus operasi manajemen proyek
2. PRINCIPLE OF PROJECT QUALITY MANAGEMENT
• Kualitas Proyek
• Big Q vs Small Q
• Analisa parameter kualitas proyek
• Menetapkan parameter kualitas proyek
3. MEASURING COST OF QUALITY IN PROJECT
• Analisa cost of quality pada proyek
• Menghitung cost of quality proyek
• Analisa dan interpretasi cost of quality proyek
4. DEVELOPING PROJECT QUALITY MANAGEMENT PLANNING
• Analisa critical to quality (CTQ)
• Analisa critical to process
• Menerjemahkan kebutuhan pelanggan dalam parameter pengukuran kualitas
• Menetapkan project quality planning
5. PROJECT QUALITY CONTROL MANAGEMENT
• Identifikasi parameter pengendalian kualitas (quality control)
• Teknik sampling dan pengukuran
• Mengukur kemampuan proses
6. PROJECT QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT
• Develop project quality system : Manual, SOP, WI, and Check Sheet
• Develop Safety Test
• Develop Reliability Test
7. PROJECT QUALITY IMPROVEMENT
• Problem solving activity
• Root causes analysis
• Develop preventive action
• Quality Standard & Action Plan

PESERTA
Manajer, Pemimpin Proyek, Supervisor, Staff proyek yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE
• Presentasi materi
• Latihan
• Study kasus

PELAKSANAAN Training Project Quality Management
Paket Reguler

  • 23-24 Januari 2018
  • 20-21 Februari 2018
  • 20-21 Maret 2018
  • 10-11 April 2018
  • 22-23 Mei 2018
  • 25-26 Juni 2018

Paket Eksekutif

  • 9-11 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 20-22 Maret 2018
  • 3-5 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 26-28 Juni 2018

INVESTASI Training Training Project Quality Management
Paket Reguler : Rp 4.400.000,-/Peserta
Paket Eksekutif : Rp 7.700.000,-/Peserta

Fasilitas Training Project Quality Management
Paket Reguler : Include PPN, Tas Backpack, Flashdisk, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Training Kit
Paket Eksekutif : Include PPN, Hotel Bintang 4/5, Tas Backpack, Flashdisk, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Training Kit, Antar Jemput, Souvenir