Jadwal Training Remuneration Management

  • 25-27 Juli 2017 di Yogyakarta
  • 29-31 Agustus 2017 di Semarang
  • 26-28 September 2017 di Bali
  • 17-19 Oktober 2017 di Surabaya
  • 21-23 November 2017 di Jakarta
  • 19-21 Desember 2017 di Malang

PENDAHULUAN

Fungsi pengelolaan imbal jasa diperusahaan merupakan hal yang crucial yang sangat perlu diperhatikan. Juga sangat penting adanya suatu sistim yang baik, yang ”workable” serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 Ayat 3 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikannya. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policynya. Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

TUJUAN

  • Mengerti cara menghitung gaji dan upah lembur dan mengenai peraturan yang terkait.
  • Mampu mengelola employee benefits & facilities.
  • Mampu membuat statistical report yang comprehensive.
  • Mengerti mengenai sistim insentive.
  • Mampu merancang sistim Performance Appraisal.

GARIS BESAR PROGRAM

  • Memanage Administrasi Penggajian & Kompensasi.
  • Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Gaji
  • Teknik Merancang Sistim Penggajian.
  • Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
  • Sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan.
  • Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
  • Teknik membuat Job Description
  • Menggunakan Evaluation Point System.
  • Membuat Job Grading, Range & Step Gaji.
  • Remuneration Policy & Procedure diperusahaan.
  • Performance Management

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

PENYELENGGARAAN

  • 25-27 Juli 2017 di Yogyakarta
  • 29-31 Agustus 2017 di Semarang
  • 26-28 September 2017 di Bali
  • 17-19 Oktober 2017 di Surabaya
  • 21-23 November 2017 di Jakarta
  • 19-21 Desember 2017 di Malang

INSTRUKTUR

  • Dr. LAILA EH, M.Si

atau

  • Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM

INVESTASI

  • Rp5.500.000,- / peserta (di Surabaya dan Bandung)
  • Rp6.600.000,- / peserta (di Yogyakarta, Semarang, Solo, Malang, Jakarta, Balikpapan dan Bali)
  • Rp7.700.000,- / peserta (di Lombok, Medan, Batam, Padang, Makassar, dan Manado)

DAPATKAN DISKON HARGA

  • DISKON 250rb jika didaftarkan 2 peserta
  • DISKON 500rb jika didaftarkan 3 peserta keatas

FASILITAS

  • Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
  • Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (PPN 10%)

*note : agar confirm running minimal 3 peserta di surabaya & bandung dan diluar dua kota tersebut minimal 5 peserta

Download Silabus